развитие организаций, команд, лидеров

ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ?

• Развитие корпоративной культуры в условиях перемен
• Внедрение изменений через работу с сопротивлением в командах
• Сопровождение в создании видения и тактики преодоления ограничителей в организации

КАК МЫ РАБОТАЕМ?

• Системно-центрированный подход в диагностике и установлении взаимодействия в команде и между подразделениями, на базе которого в команде устанавливаются эффективные коммуникации, границы ролей и полномочий
• Динамическое консультирование команд для понимания бессознательных групповых процессов, способов распределения неформальных ролей и определения новых установок и принципов в организации
• Социальная матрица как способ диагностики и улучшения климата в организации
• Стратегические расстановки как метод интеграции разных направлений деятельности и сверка целостности решений
• Иммунитет к изменениям как инструмент преодоления препятствий к изменениям
• Open Space – технология для изучения реальности в большой группе людей (от 10 до 1000)
• Система Вертикального развития –научный подход развития лидеров и организаций

В РЕЗУЛЬТАТЕ НАШЕЙ РАБОТЫ

• Организация освобождается от конфликтов между подразделениями
• Руководители способны учитывать неосознанные ограничители команд и принимать правильные организационные решения
• Руководители организации устанавливают искренний контакт между собой, основанный на глубоком понимании смыслов и ценностей организации
• Команды получают четкий и целостный посыл от топ-команды, что создает опору и энергию направленности для продуктивной работы

ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ?

• Пробуждение команд
• Запуск проектных команд
• Развитие взаимодействия между подразделениями

КАК МЫ РАБОТАЕМ?


Командный коучинг позволяет обнаружить скрытые групповые процессы и организовать работу ее членов на осознанном уровне

• После создания безопасных командных границ можно
  • разрешить «точки напряжения»
  • договориться о целях и ролях
  • принять правила взаимодействия
  • осознанно наделить полномочиями членов команды
    
    Групповой коучинг - это процесс сверки общего контекста организации, в рамках которого существуют разного уровня задачи и потребности
• Задача группового коучинга договориться о совместном существовании разных групп внутри организации, об уважении границ и приоритетов друг друга, создать комфортную атмосферу для жизнедеятельности каждого внутри одной орг. структуры
• Динамическое консультирование команд используется для понимания роли руководителя и его границ, выравнивание ожиданий и ответственности членов команды, запуск нового уровня взаимодействия и доверия между членами команды

В РЕЗУЛЬТАТЕ НАШЕЙ РАБОТЫ

• Команды освобождаются от конфликтов между подразделениями
• Ключевые сотрудники вовлечены и разделяют ответственность за результат
• Новые команды эффективны с первых этапов, у них нет «скрытой повестки» друг против друга
• Подразделения противоположных назначений определяют новые формы работы друг с другом и ценят взаимный вклад в работу организации

ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ?

• Программа развития лидеров
• Программа вовлечения ключевых сотрудников в развитие организации «ПОИСК»
• Повышение эмоциональной устойчивости и энергии лидеров
• Бренд руководителя

КАК МЫ РАБОТАЕМ?

• Предлагаем современные подходы в развитии лидерства руководителей, который мы используем в ведущих бизнес-школах мира: IMD, CEIBS, Skolkovo
• Исследовательские инструменты развития Hogan, MBTI, IDI, Barrett Value System, Base Pro
• Управление энергией руководителя и команды
• Индивидуальный коучинг или шэдуинг руководителя
• Авторская методика вовлечения ключевых сотрудников компании на базе мониторинга 4 сфер организации:
  • Система
  • Культура
  • Отношения с руководителем
  • Профессиональные задачи

В РЕЗУЛЬТАТЕ НАШЕЙ РАБОТЫ

• Руководители чувствуют волну энергии, получают новые смыслы и перспективы
• Ключевые сотрудники инициативны, а их руководители понимают, куда их можно вовлечь на пользу организации
• Команды руководителей продуктивны за счет ясности и новых коммуникационных стратегий руководителя